2008.8.7是七夕，2008.8.8是奥运，现在是0点0分……

从很早很早以前觉得亚运会快到了，当时还买了张体育彩票支持了一下；到后来第一次申奥失败，那时候宣读结果的时候坐在电视前面，很多人提前买好的鞭炮结果没能响起；再到第二次申奥成功，还是坐在电视前面，周围鞭炮声一片；都还觉得奥运会很远很远。结果这一天就到了，然后就会过去。

佛经说：“刹那者为一念，二十念为一瞬，二十瞬为一弹指，二十弹指为一罗预，二十罗预为一须臾，一日一夜为三十须臾”。过去的时间无论多长，回想起来总是一刹那，未来无论多遥远，熬到了看起来还是一刹那。为了让刹那回味起来有点味道，写上述文字凑合一下。

红颜弹指老，刹那芳华。

周五中午请了一顿庆功宴，因为先锋部队很漂亮的打了一个胜战，虽然从整个战役的角度看，仅仅是推进了一小步，但对于一个压抑了很久的大部队来说，是一个很好的开始。这个先锋部队相当靠谱，从输入法时代就依靠他们冲锋陷阵，战斗力强不说，还擅长打持久战。在未来很长一段时间，他们会一直在战役的最前沿。

从5月份Sogou Reloaded到现在，不到三个月的时间，进展还是相当顺利的。截止到8.1日，所有现有部队整编完毕：提前调动/整编完成的部队，有的已经出发打了胜战，有的已经把未来半年的各种情况和打法提前准备好了；刚刚整编完成的部队，估计还得再磨合1-2个月才能出手。现在看起来，还有三件大事没有ready：跟主帅敲定最终作战方案；4个月后的某个正面战场的大将还没有找到；1年以后能够保持特种部队持续战斗力的大将也还没有到位。

第一件大事没什么问题，等主帅打奥运战的空闲时间交流；第三件大事属于重要不紧急的，周四已经提交给猎头了，迟早能搞定；第二件大事就是火烧眉毛了，也是整个三步走Roadmap里我最没底的一步。周五庆功宴完就直接接触最合适的一名外援，可惜还不是很明朗，进一步观察吧。

很高兴的是，现在基本每一个团队，不管是直系还是联合部队，都基本进入了积极备战。很多部队的大将接到明确的命令以后都进入了抓狂或者准抓狂的状态，反倒是自己现在开始闲下来了，有时间看看各个团队的进展和不足，有时间想想接下来整个部队还缺什么，我想这是一件好事。

尽管很清楚“谋事在人成事在天”的古训，仍然很期待计划中第二场战役的胜利。

部门做了一个360度领导力调查，用杰克·韦尔奇《赢》的八条准则，个人觉得还是很符合领导力的要求（当然，领导力和管理能力还是两个方面的内容，领导力更接近性格层面，管理能力更接近方法和艺术层面）：

准则一：坚持不懈地提升自己的团队，把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会。
准则二：不但要让员工们抱有梦想，而且还要拥抱它、实践它。
准则三：深入到员工们中间，向他们传递积极的活力和乐观的精神。
准则四：以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。
准则五：有勇气，敢于做出不受欢迎的决定，说出得罪人的话。
准则六：以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务，要保证自己提出的问题能带来员工们的实际工作。
准则七：勇于承担风险、勤奋学习，亲自成为表率。
准则八：懂得欢庆。

上述准则中，下级评价中，个人得分最差的三项依次是：准则八、准则二和准则一。
同级评价中，个人得分最差的三项依次是：准则八、准则二和准则五。
自评个人得分最差的三项依次是：准则八、准则二和准则七。

有意思的三个准则：准则一，这是同级全部评价为完全满足，但下级却不买账的准则，不知道是不是下级觉得我太擅长打击自信心了。准则五，本来以为俺这么频繁的调整组织结构够得罪人了，还是有下级评了基本满足，看来强硬的形象还不够。准则六，这是唯一一条准则同级和下级全部评价为完全满足，看来我吹毛求疵的形象深入人心。

总体来说，认识偏差不算太大，梦想和欢庆是自己最缺失的。印象中三年前俺还不是这样的，也许正面战场扛太久，后遗症了，呵呵。或者用另外一句经常听到的一句评语来概括我的风格很贴切：“管理缺乏人情味”。

还好，没有传闻中的那么烂，虽然商业的味道很浓，但是从娱乐搞笑到动作场面都齐全了，也不能太期望什么，毕竟三国的剧情结构再改也不可能让我们这些人感觉到很悬疑抑或很惊悚。总体来说吴宇森比张艺谋或陈凯歌还是要强一些的。

晚上10点去看得电影，好多年没有晚上看电影了，至少从小宝出现以来都没有:)回来的时候限行刚刚开始，即使不能走奥运车道了,在北京凌晨开车还是颇为舒服的，一样很宽阔，开着窗调高音量再一脚把油门踩到底，不错……

决定把“略懂”和“扇子让我保持冷静”这两句诸葛亮的经典台词广为传播一下，呵呵。

今天在车上偶尔翻出卡农来听，发现夏日的午后听这首曲子很有感觉，遂Repeat n遍……卡农的乐章精致、华丽，特别是后半段四把提琴同时加入时，很有一种柔和却又欣欣向荣的感觉。以后搬到新家一定要在影音室里好好欣赏一下这首曲子。晚上回来做了个小调查，记录如下：

卡农是复调音乐的一种,一个声部的曲调自始至终追逐着另一声部,直到最后……最后的一个小结,最后的一个和弦,它们会融合在一起，永不分离。缠绵极至的音乐，就像两个人生死追随。

今天我们最熟悉的卡农作品乃是帕赫贝尔（Johann Pachelbel）的《D大调卡农》（Canon and Gigue in D），也称作《帕赫贝尔的卡农》（Pachelbel's Canon）。

此曲一般的演奏法是以大提琴启奏，三把小提琴间隔八拍先后加入。小提琴全部拉奏完全相同旋律，前后仅三段不同的旋律，每段仅两小节的旋律供重复拉奏；大提琴从头到尾也仅有两小节，重复达二十八次之多。这段音乐虽然不断回旋往复，但其旋律之美不让人觉得单调，反而感觉动听悦耳。

1998年7月2日的傍晚，我站在家里的阳台看着楼下车来车往，想着几天以后的高考，带给自己的是快乐还是悲伤，也在遥想十年后我会是怎样。十年前高考的超常发挥，决定了我现在的圈子：从家庭到工作，都深深的打上清华的印子。今天，借着几段文字，来跨越时空跟十年前的那一刻做一下交流。

这些年走来，看到很多资质好的人没有尽全力，看到很多资质不好的人虽然全力以赴却还不能得到满意的结果，总是觉得很感慨，感慨造化弄人。渐渐的，发现其实自己也很相似——先是发现自己再努力也不可能满足每一个人；再是发现其实连自己在乎的几个人，也很难做得令人满意；最后发现，自己对自己都不满意……

这时候，还是很困惑的：究竟怎样做才可以更好一些，或者，要不要做得更好一些呢？古人说，四十不惑，自己离不惑的日子还是太远——至少那又是一个十年。27岁生日的时候，希望自己在而立之年做到宠辱不惊，去留无意；现在反而觉得自己经历的历练和沧桑还太少，要是提前达到无欲则刚的境界那肯定是有问题的，呵呵。虽然有很多事情很困惑，但我还是需要继续坚持，继续全力以赴。

28岁生日，送自己一句话：Keep Walking。

这是一首名侦探柯南的片尾曲，很早以前就很喜欢。晚上在整理旧信件的时候，用搜狗音乐盒又翻出来循环播放了一把，不得不感慨自己还是喜欢这种伤感的曲风，也许乐观的背后总是有着感伤来制衡吧。

这一段时间，为了团队的长久发展，做了或者推动了一系列的人事调整。前几天，闲聊中有人告诉我：“做你的手下没有安全感呀，不知道哪一天就被调整到一个‘更合适’的位置上了，虽然理性上能够理解这确实是为了公司好，感性上却是很难接受的。”

面对这样的问题，确实有点无言以对：一方面，我知道团队或员工保持危机感，保持合理的淘汰晋升比率，是必须的，所谓“流水不腐、户枢不蠹”；另一方面，我自己又是一种重感情的性格，每次举杯告别之后，都会在无人处潸然泪下。管理这条路走得越深，处事就越理性，喜怒哀乐不流言表。在外人的眼中，待人平和、处变不惊的另一面，就是距离感和缺乏人情味——最理性的一定是机器而不是人。于是在管理事情的同时，之间的感情却渐渐的淡薄，虽然这绝非是我想看到的。

也许有一种能够理性、感性兼顾的管理方式，限于资质，我始终还没有在这方面有所感悟。鱼和熊掌不可兼得的情况下，现在我还是会选择继续理性的去处理各种问题：这个奋战5年的团队，在这个天时地利人和的时候，需要更快的取得成功才行。等几年后某一天搜狗像现在天龙或者百度这样在商业上成功的时候，我想我会悄然离开，去做一些更符合自己性格的事情。

盛开在遗忘之后，希望有这么一天。

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从目标导向到过程控制，终于开始进步到过程管理了。这两天做了一个非常初步的调研，发现除了CMM这么头痛的理论之外，这个世界上需要了解的概念还特别之多：PSP个人软件过程、TSP团队软件过程、XP极限编程、RUP统一软件过程、Agile敏捷建模……我晕！

不过日常管理过程中接受到的一些零散的理论很多都蕴含在这些理论框架体系里，老外果然是擅长系统化总结呀，呵呵，可惜我读起来要吐血了……

从最初信心满满走左倾激进路线，到后来的迷茫尝试走右倾保守路线，搜狗这几年走来似乎把“主义”上的错误都犯了一遍：以前几十条枪，就只有技术团队，就敢喊出两年超越竞争对手；之后开始发展产品、BD、商业，等输入法逐渐成功后，又陷入只有符合若干苛刻条件的产品才可以发展的境地。

以正合，以奇胜，这在05年底我就开始引用为搜狗制胜的战略，也只有在网页、商业这样的正面战场，和在娱乐搜索、输入法这样的侧面战场摸爬滚打了两三年以后，才真正能闭上眼睛，领略其中的精髓：以正合，就是要大资源作战，该砸多少人、多少钱，一点不能含糊，一寸阵地一寸阵地的夺，没有任何捷径可以取巧；以奇胜，就是要选好突破点，看不清前方的，说服不了自己的一律不要碰，只选最正确的单刀快速进入，快到对手根本无力反击。

前一段时间，跟别人在酒桌上交流，我还开玩笑的说，在搜索这个正面战场上，我跟弟兄们一打就是五年，始终没听到集结号。其实，小资源的守势根本不是正面战场的打法，这样的做法只会败不能胜。要打，必须用大资源的攻势，才可能有胜算。而攻，就必须靠大将。五年的硬战没有白打，现在从技术内部的研发、运营、测试以及辅助的管理，到外部的产品、运营、BD、商业，将才已经汇齐，也许总体上还显稚嫩，但凭着悟性和血性，这场战还很值得一打。而现在老张正式吹响了集结号，那么，整装待发吧。

有空可以看看江南的《九洲缥缈录Ⅲ》，当天下名将汇聚殇阳关，胜负靠得是胆识、谋略和技艺，而所有这些，乱世的英雄们都只有在真正的战场上才能学到。

梦醒花犹存，铁甲依然在。

2005年底的时候，给自己的规划是学会品味生活，并且还买了一台数码单反，期待一个崭新的开始。很可惜，因为各种原因，这个目标最终没有达成，摄影的爱好也束之高阁。这两年经历了生活和工作的低谷，最近一段时间终于从淡淡的伤感和沧桑中走了出来，重新进入天生乐观派的行列。为了庆祝这个变化，以及庆祝搜狐股价冲上70，五一特地全面升级了一把自己的摄影器材。希望以后能够用相机记录下更多的感动瞬间。

http://www.lfan.net/photo/

从现在开始，做一个会玩会生活的人。

第一次来到河南，来到郑州，感觉还是不错的。郑州很像若干年前的北京，道路/建筑比较开阔，晴朗的天空始终灰蒙蒙的，一副空气污染较严重的阵势（这几年北京的蓝天工程效果确实还比较明显）。城市的繁华程度比我预计的要热闹一些，不过途经商业区，感觉大品牌的渗透方面跟北京上海广州还是有差距的。

下飞机和代理商吃了工作餐，然后参观了在郑州的公司，稍坐片刻直奔巩义，这个郑州以西100公里的小城镇。国道沿途是各类的中小企业，规模也不算小（一个小城市有7家上市公司确实不错了），很有福建闽南金三角那一带的风格，不过是制造业和加工业略有不同。偶尔还能看到住在窑洞里的居民，让我在没有踏上延安之前先预览了一下。

说实话在出差之前，从来没有听说过巩义这个城市，来了之后才知道这边有宋皇陵、杜甫故居等文化底蕴还比较浓厚的景点（也是，尧舜往下直至春秋战国，那么多国家打来打去不就是河南及附近嘛）。离少林寺或者陈氏太极拳发源地也都只有几十公里，实在是行程太紧，过圣地而不入，可惜可惜，呵呵。

二三线城市的市场竞争程度确实跟北上广这样的一线城市有很大差距，至少不是红海，代理商的信心也比较足，业绩也挺好的。当年中共农村包围城市的路线还是相当有水平的，呵呵。不过事非经过不知难，这样的路线在实际操作过程中，比正面进攻所需要的技巧和智慧应该是要高很多的。以前觉得自己编程做研究不行，但好歹比较能说。但是现在销售接触得多了以后，我觉得我还是少说话为妙，差距太大了，汗……比上阵杀敌看来俺是不行了，只好拼一拼运筹帷幄的水平了。最近商业方面开始复苏一些，接下来希望能通过一些方法让速度加快一点:)

何为旅行？
旅行不是一次出行
也不只是一次假期
旅行是一次过程，一次发现
一次自我发现的过程
真正的旅行让我们直面自我
旅行不仅让我们看到世界
更让我们看到自己在其中的位置
究竟，是我们创造了旅行
还是旅行造就了我们？
生命本身就是一场旅行
生命将引领你去向何方？

http://player.youku.com/player.php/sid/XMjEyMzc1NTI=/v.swf

最近在很多电视台都可以看到这则广告，90秒超长时间、精致的画面和音乐，都让我深深的记住了“路易威登”这个名字。惭愧的是，前天跟老婆推荐此广告的时候，才知道原来这就是著名的LV……原来对此类奢侈品品牌从来过目即忘，没想过跟自己有什么关系，这次确实是被震撼了一下。

今天从华星看完国家宝藏2，一个人走在路上（老婆坚决抵制尼古拉斯凯奇，不肯捧场），看着蓝天和匆匆的过客，突然间体会到像LV这样的品牌，真正可贵的是将一种生活态度传承了数百年。当自己还在为如何让一种理念、一种精神能从上往下贯穿到团队而绞尽脑汁的时候，这些成功者，却能够在时光流逝中，始终如一的向人们倾诉自己的追求。奢侈品品牌如同贵族一样，至少需要几代人才能造就，非一时之功。

说到生活态度，虽然不少人觉得我抗压能力很强，我自己前一段时间在整理以前的博客时才发现，其实我在心态上还是变了一些：以前我的乐观，带着一丝无畏和韧性；接触商业以后，我的乐观却包含着一点伤感和沧桑，细微之处，连我自己都没有觉察。

其实自己看到的，往往是自己内心想看到的：当你想着伤感，你看到的自然会伤感；而当你想着希望，你看到的自然就是希望……世事无常，如梦如幻，如雾如电，如镜中花，如水中月——应该用更淡定的态度去面对。

自从Tablet PC这个概念刚刚出来的时候，就想拥有一台Tablet，终于借了个机会在上周把手上的X60s换成X61T。事实证明，一个东西到手以后，总是不如预先期望的那么好……拿到机器以后第一个反应就是大且重，相对X60s来说，这让我相当之不可想象。后来查了资料才知道，原来X61T就是比X60s重0.3kg，晕死。然后面临着几个不爽就是：1、屏幕偏色（这应该是个体差异）；2、待机时无线网卡会报错不允许进入待机模式；3、手写识别始终无法调出来；4、硬盘无线满负荷时，电池续航时间比X60s短1个小时（X60s能到4个小时，同样8芯电池）

经过几天的艰苦奋斗，1-3都搞定了：用了显卡带的Gamma校正，把显示器那压抑的黄调走了；更新了无线网卡的驱动程序；手写识别功能非得在添加了微软拼音2003以后才能调出（以前一向都是只留一个搜狗拼音……）。4是没办法搞定了，怎么Tablet还不如X60s省电，太神奇了……

抱怨完了，拿笔在屏幕上操作的感觉还是挺好的。感觉抱着Tablet用Outlook的OneNote来构思PPT之类的还是相当惬意的。其它时候也就是用MSN的手写功能骗mm比较好玩一点，呵呵。晚上在床上抱着看书也不错，比对键盘屏幕舒服。

总的来说，Tablet的技术在概念推出来这么久以后，仍然不够成熟：至少重量应该降到1kg左右，大小只能略大于A4，电池续航应该超过X60s这样的……不知道苹果在推出MacBook Air以后对这块市场有没有兴趣，不过也许Tablet在未来跟UMPC之间的界限会逐渐模糊。

第一次看《笑傲江湖》，是在大学的时候看李亚鹏版的电视剧，虽然无数人骂演技差，我还是长时间坐在电脑前面看完了，因为剧情实在太精彩。然后是在美国的时候，刚刚买了Treo 90用来看小说，抱着PDA从晚上7点看到第二条早上10点。前一段时间看完了梁羽生全集又把它翻出来温习了一遍，因为本人记忆力太差，所以看起来还是津津有味。这应该是我最喜欢的一部金庸的小说了，令狐冲身上不服输的傲气、专情和剑法，都是自己所欣赏的。老婆曾说任盈盈并不幸福，因为令狐冲始终牵挂着小师妹。但是我想，如果能忘记小师妹一心对盈盈好的，并不是一个好男生——感情是不可能消亡的，最多只能随时间慢慢的淡化。只要不像张无忌那样拿不定主意就好。

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看了《大灌篮》以后，就把周董之前的一部《不能说的秘密》翻出来看。最开始的感觉很有《假如爱有天意》的味道，认为就是一部清纯的校园爱情片。看着看着，斗琴的场面又颇有《海上钢琴师》的手法，以至我差点以为又会放一支烟在琴弦上点着了。后半段的设计总透出《触不到的恋人》的思路，不过平行宇宙的设计还是没有《隔世救未来》或《PayCheck》这样来得精巧。总的来说，很杂糅，很韩剧，会弹钢琴的男生很赞（可惜俺已经很长时间没空学琴了……）。音乐插曲非常好听，打算买一张原声碟来听，一直没抽出时间。

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《V字仇杀队》这部片子的名字太失败了，虽然在很早以前就听说是一部好片子，但是我始终没有鼓起勇气看，就因为觉得名字很俗气（不过话说回来，《刺激1995》这样的译法也很让人掉眼镜）。今天翻出DVD看完以后确实很震撼，完美再现小说《1984》的场面……在电影里或者在现实中，为了理想而努力的人都已经很少了。不管理想是什么，这样的人总是值得尊敬，因为他们愿意为之付出勇气、毅力甚至生命。可惜他们往往也是孤独的，因为很少有其他人能够理解和支持。

唉，这年头，做暗事也得讲职业道德呀，不能伤及无辜……我是不怕中暗箭的，有则改之无则加勉，一向的态度，但是无关的人牵连进来真是一件冤枉的事情。最近人品太差了，被骂的数量和质量都有明显上升，得多做点好事挽救挽救。

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