所谓天花板,对人而言,是指能够胜任的职位,“陈力就列,不能者止”;对团队而言,是指一个团队承担的职责的上限。人和团队的天花板,不同的时期还不一样。人的天花板取决于能力、经验和可支配的时间。所以可以通过不断摸爬滚打积累经验或者玩命的工作去提升自己的上升空间。团队的天花板取决于团队的金字塔结构和骨架上的人的天花板。所以提升团队上升空间可以通过改进流程、完善结构和往骨干上放合适人的方式。
诸事不顺
呵呵,点背的时候什么事情都不顺利,这条准则原来不止对人,对公司也是一样的。这段时间明显焦头烂额到了严重状态,加油加油,熬过去就好了。
乱谈执行力
所谓执行力,我的理解就是用从任务布置下去,到按要求提交结果上来的时间来衡量的。为什么很多创业小公司能够崛起?是因为他们只有几号人、十几号人,从有一个想法到最后实现也许只要半天、一天或者一周。因此它们可以在一年里失败几十次甚至上百次最后摸索到一条正确的道路并活了下来。为什么很多小公司成功以后很难做大?因为它们有了几十人几百人的团队以后,渐渐习惯了从想法到实现需要一周、一月甚至半年,认为这是人多、公司大的必经之路。于是面对市场的变化,一年之中他们只能尝试几次或者十几次的失败,最终没有跟上变化,像一只在温水中煮着的青蛙。
准备发飙
半年来一直以旁观者的身份看着流量涨涨跌跌,看着方案来来去去。名义上是专心做好技术,其实是自己给自己偷懒,特别像去年上半年的状态。早先的时候也想着只通过技术来提升流量,其实是一件不太可能的任务,因为中国互联网有着它独特的游戏规则。
什麽是FUD?
FUD就是恐惧(Fear), 不确定(Uncertainty), 怀疑(Doubt) – 即心理恐怖战术.
第一次当被告
今天下午第一次上法庭,人生更完整一点了……海淀区人民法院,大厅公开审理,底下坐着一堆老外还享受同声传译,被告席,做为委托代理人偶尔还跟原告律师辩论几句……据陪同律师说这次审理因为有很多老外来旁听显得特别正式,汗。原告律师穿着西装革履再加律师服,我没有接到预先提醒,所以就凉鞋T-Shirt上阵,继续汗。记录员在电脑上直接记录案件受理全过程还在投影幕上放出来,感慨人民法院的公开性。结果庭下说是严重工作失误,不能投影,记录员跟我一样是个新警察,第一次上庭,还是得汗……
艰难时光
似乎从进入搜狗开始,每年6月开始都会进入艰难时光,前年是拼命要赶着搜狗8月份上线;去年是6月新浪爱问的发布,效果出奇的好;今年,又是6月份,突然蹦出了好多事情,内外上下左右,更乱更复杂……
关注用户反馈
从6月5号开始关注用户反馈已经一段时间了,仔细跟踪了输入法和音乐搜索的能找到的每一个用户意见。收获比较大的几点总结如下:
搜狗拼音输入法公测第二版发布
广告时间:跟第一版相比,解决了很多常见弱智bug,应该是一个不错的输入工具了。当然从时尚和流行的角度说,还很不够,这个估计可以在beta3或者更后续的版本来考虑了。我想beta3以后应该就是正式版了吧……希望大家继续支持 & 继续在blog里推荐,多谢多谢~~
搜狗被停止服务3天
政府的力量真是强大,跪拜。百度的后台确实硬,同样有问题的查询,只抓我们……继Google之后……
也许这是一次搜狗改头换面的机会,塞翁失马,焉知非福呢?BTW,不得不赞一下搜狗输入法,公测第二版真是好用。